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互联网法律服务商业模式探讨:谁赚钱了?

时间:2016-08-26 13:17:46 浏览次数:200

在互联网+的东风激荡下,所有的行业都在沸腾,一向以冷静著称的法律服务业也开始冒热气吐泡泡。这一年来,接触到各路不同的阵营,都在摩拳擦掌,计划联合资本和互联网,在法律服务业里折腾出点大事来。但是,就大家共同所关心的商业模式问题,似乎还没有特别笃定的答案。327日,在上海市律协信息网络与高新技术业务研究委员会与复旦大学PE/VC同学会共同发起的“互联网+法律”研讨会上,来自一线的互联网法律服务行业实践者赢了网、法宝、法大大、绿狗网等进行了研讨交流,拓宽了大家的思路,大家期待的商业模式也许就在这些不断探索的某个小伙伴群中。

 

 

 

关于互联网法律服务的“痛点”问题,大家都关注到,源于信息不对称,律师在找案源,案源在找律师。因此,所有的互联网法律服务产品首先要解决的是,让用户知道哪里有好律师,如何找到好律师。比如,创立于2014年的赢了网,在起名字的时候,就瞄准客户痛点——帮客户找到合适的律师,打赢官司。赢了网市场总监王刚表示,赢了网的定位就是做诉讼,虽然并不是包赢,但是核心理念就是帮助客户争取最大利益;即使是输,也要确保输得少。目前网站已经有数百位签约律师,也开始生成一些客户委托。赢了网的盈利模式是律师免费,如果有案源形成,在律师的服务费中留存一定的比例,作为服务费用支付给平台。但是对这样的盈利模式,也有一些律师提出质疑,感觉互联网还没有解决当事人和律师之间陌生的关系,完全通过网络形成案件委托还是存在一些障碍,真正形成案件的概率并不是很高。因此,看来,虽然网络便捷,但人们在选择律师上还是倾向当面解决问题。如何实现这个跨越,对互联网法律服务平台来说,依然是大家共同面临的问题。

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